美丰集团召开专题会议，贯彻落实市国资国企改革发展工作会议精神

 10月13日上午9：00，美丰集团召开专题会议，传达贯彻市国资国企改革发展工作会议精神。党委书记、董事长任国建，党委委员、总经理何琳，党委委员、副总经理宋根，党委委员、副总经理谢安，党委委员、总会计师李旭东，党委委员、总经理助理张鹏，美青化工副总经理沈绍永，工会主席、办公室主任王洋出席会议，全公司主办（主操）以上人员参加会议。会议由何琳同志主持。

会上，全体参会人员认真学习了晓政书记在市国资国企改革发展工作会议上的重要讲话内容，各分管领导围绕“拼经济，搞建设，奋战100天，实现新业绩”主题，就“如何贯彻落实《射洪市国资国企改革发展工作会议》精神”进行发言。

副总经理宋根从技术片提出公司近期目标、短期目标及远期目标。近期目标，需明确“奋斗一百天”要干什么，保障生产装置开稳、开好，确保完成30万吨尿素生产目标；短期目标，在现有公司发展基础上端稳、端好化工“饭碗”，在现有装置生产上进一步节能降耗，在现有人才培养基础上提升专业技术水平；远期目标，重点做好储备项目、退城入园等工作准备，借助改革发展工作实现集团转型升级。

  副总经理谢安从生产片就如何实现晓政书记“聚焦主业，吸引优质企业合作”要求，提出要立足现有装置，充分发挥企业优势，为企业创造更大价值。筑牢安全防线，实现安全生产和环保“零事件”；狠抓节能降耗，提高企业生产效率，达到优质、绿色发展目标；做好巡查巡检，车间和运维部要相互配合完成相关检维修工作；严把产品质量，提升市场竞争力，进一步做大做优做强；常抓装置隐患排查，确保整改落实，保障各项生产任务能够按期全面完成。

  总会计师李旭东从财务片汇报集团财务“家底”，进一步说明公司经营状况，通过深入分析集团改革发展过程中存在的问题，提出要增强融资功能，降低财务成本，防范资金风险，努力实现精益管理向精细化管理的转变；遴选融资战略，构建适合企业全生命周期的融资体系，满足企业不同发展阶段的融资需求；加强人才培养，不断提升员工综合素质和业务能力，打造高、精、尖的财务队伍，为公司快速发展贡献应有的财务力量。

  总经理助理张鹏从人事管理、资产经营、工程建设等方面就如何贯彻落实市国资国企改革发展工作会议精神做出详细部署。人事管理。按照公司人事人才管理要求，做好人员晋升、员工培养、薪酬管理等工作，实现干部能上能下，人员能进能出，薪资能高能低，充分调动员工积极性，增强企业内部人才稳定性；资产经营，盘活闲置资产，抓紧抓实西部包装印刷城安全消防环保工作，确保足额回收租金；工程建设。全力以赴推进工程项目进度，严格执行公司招标制度，竭尽全力做好追债工作，努力降低公司资产负债率，促进公司稳定、持续、健康发展。

  美青副总经理沈绍永从营销片出发，结合公司营销方针，提出要扩大美青品牌知名度，提升美青尿素、合成氨等主打产品的销售量；将公司优质产品卖出好价格，打造核心市场，增强公司盈利能力；加大与农科院校的合作交流，尽量生产附加值高的优质农产品，满足客户更高水平、更优质量的新要求；适时推出贴牌复合肥等产品，延伸产业链，提高产品附加值，加强美青产品多元化，为公司谋求更高的经济效益。

  工会主席、办公室主任王洋从党的建设、机关科室、行政后勤、工会管理、疫情防控工作等方面，提出要有“俯首甘为孺子牛”的实干精神，兢兢业业、勤勤恳恳，做到既能低头拉车，也能抬头看路，使行政后勤工作更上一个台阶；要有“咬定青山不放松”的进取精神，为生产经营提供坚强保障和热情服务，让在前线拼搏的将士们感到温馨和暖心；要有“不待扬鞭自奋蹄”的拼搏精神，进一步提高执行力，提高办事效率，促进机关科室人员作风大转变，坚决杜绝拖拉、推诿、扯皮现象；要有“光明磊落无尘垢”的廉洁精神，建立纯洁的清亲关系，做到坦坦荡荡、两袖清风，永葆共产党员和国企人员的廉洁本色；要有“擦亮底色铸信念”的忠诚精神，用大无畏精神展现对党、国家、企业的绝对忠诚，用“努力到无能为力，拼搏到感动自己”的情怀迎接美丰集团更加美好的明天。

  总经理何琳传达国资国企改革发展工作会上晓政书记对企业发展的指示以及市委常委、市委组织部部长余继德对企业发展的6点希望。结合公司实际，立足全局，制定了集团短期目标：“奋战一百天 实现新业绩”，长期目标：“聚焦主业谋盈利 储备项目为将来”，并提出将完成以下工作：一是让公司更赚钱。销售卖个好价钱，生产成本控最低，管理成本最节约；二是营造良好发展环境和要素保障，做好能源协调，抓住市场机遇，实现公司跨越式发展；三是建立公正、公平、公开、透明的制度，打造“招之则来，来之则战，战之能胜”的职工队伍，提升团队执行力；四是积极探索新项目，做好人才储备，提供人才保障，助推集团公司高质量发展。五是通过勤勉工作，在企业效益增加的情况下，提升员工幸福感和获得感。

  何琳同志指出，今天的会议既是一次宣贯会，也是各分管领导向全体员工的工作承诺会，各分管领导要在本月20号之前完成分片研讨，立下军令状，挂出作战图，倒排时间表，把全市国资国企改革发展工作会议精神转化为实实在在经营企业、提高效益的实际行动。全体干部职工要借助射洪市国资国企改革发展工作会议东风，进一步整顿思想，把企业做精做强。同时，要在发展过程中，探索以国有企业融入地方发展的需求，将新能源和融入化工园区相结合，以新业态、新技术、新资产，进入化工园区。美丰是射洪人民的美丰，是有着悠久历史传统，担负百万射洪人民期盼的优质化工企业，相信在我们的努力工作下，美丰这块金字招牌将会更加锃亮，传统的化工企业一定会再现生机和活力，为射洪地方经济发展贡献高质量的美丰集团份额。

  董事长任国建在会议中全面回顾了公司今年开展的各项工作，取得的成绩，并对干部职工下一阶段的重点工作提出以下要求：一要增强企业忧患意识，在现有资源基础上谋篇布局，做好周密部署，确保今年各项经济指标有所增长；二要聚焦主业提升质效，在合成氨、尿素等产品能耗指标上达到行业先进水平，要不断学习新技术，推动产业转型升级，为企业发展创造条件；三要严格控制财务风险，未雨绸缪提出银行贷款到期的解决方案，加强对债权资金的追收，多措并举实现企业“轻装上阵”；四要抓好内部改革，深化规范治理，精简美丰集团及子公司人员，进一步提高工作质量与效率；五要思考谋划从长计议企业转型发展，提前了解退城入园等政策，制定近期、短期、长期规划，使全员干事创业有奋斗方向；六要与各单位签订责任书，进一步压实责任，确保上下同心协力，攻坚克难，以钉钉子精神做实做细做好各项工作，共谋企业发展；七要加强党的建设，强化党的领导核心、政治核心，打造纪律严明的职工队伍。同时，要树立服务型、学习型、创新型、效能型、廉洁型党组织，形成团结一心谋发展，默默无闻苦干、实干、巧干的良好氛围，不断凝聚起企业发展强大能量。八是依法依规注销没有实质经营的子孙公司，按高效精干要求撤并整合各部室部门及人员。