美青农资2021年度年终总结暨表彰大会隆重召开

辞旧迎新情满怀  击鼓催征再出发

美青农资2021年度年终总结暨表彰大会隆重召开

辞旧迎新情满怀，击鼓催征再出发。2022年1月18日，四川美青农资有限责任公司2021年总结表彰大会在红昇大酒店会议室隆重召开，来自美青化工相关生产车间、质量监督机构及财务部、办公室相关负责人及美青农资公司全体员工参加了会议，美青化工董事长、总经理任国建，美青化工副总经理宋根、谢安，美青化工副总经理、美青农资董事长何琳，美青化工总会计师李旭东出席了会议。会议由美青农资副总经理沈绍永主持。

 

 

 

会议在嘹亮的国歌声中拉开序幕

 

会议首先由市场部何昇通报2021年美青农资市场运行情况

 

财务部杨曙光介绍2021年农资公司经济运行情况

 

美青农资副总经理卢海代表公司作总结报告

会议总结了2021年美青农资公司全年的营销工作，宣读了《2022年联销计酬管理办法》及2022年工作安排及各片区任务划分；总结报告显示，2021年，美青农资公司在上级公司的正确领导下，全员齐心协力攻坚克难，共计销售尿素252467.4吨，车尿近3万吨，三胺14668.6吨，碳铵29101吨，液氨16519.46吨, 全年销售收入近9亿元。费用管理更加科学，决策更加迅速规范及时，市场管控更加得力，渠道保护更加通畅，经销商经销美青产品的积极性得到了极大的提高，取得了良好的市场营销成绩。

会议对2021年度超量完成销售任务的车尿部和业绩突出的销售人员杨小林、赵准进行了表彰，兑现了2021年年度农资公司销售超额完成任务的目标考核奖；会议还表彰了2021年年度农资公司先进员工包文武、杨小林、范瑛、张攀。

 

受表彰的先进个人及超额完成任务的优秀业务员

 

      农资公司副总经理沈绍永宣读2022年《联销计酬办法》及任务划分

 美青化工总会计师李旭东分享了2021年美青化工的财务状况和经营成果，对公司通过拓销开源，调整结构，优化经营，快速走出了经济低谷，主要产品价格强势回升，扭亏为盈，全面化解银行债务风险，全力推动企业脱危解困，从而促进全面超额完成了市国资局下达的经营目标任务的有效举措进行了总结。

 

美青化工总会计师李旭东分享经营成果

会上，美青化工副总经理、美青农资董事长何琳就2021年农资公司取得主要成绩的重要原因作了阐述，对以任总为首的美青化工领导班子、美青化工各个部门对农资公司的高度信任和大力支持、农资公司全体员工和各个部门全力以赴、团结一心、互帮互助从而圆满完成了公司制定的目标任务分别表示了衷心感谢，同时，对美青农资公司在2021年的工作中存在的不足作了客观分析并提出了对策。他说，2022年，一是要千方百计扩大美青产品市场占有率，重点在提升美青品牌的价值要继续努力，实现公司的利润最大化；要学习先进的营销工作思路，通过各种各样的的渠道和措施提升美青品牌的知名度，要和市场知名品牌并驾齐驱甚至超越。二是要进一步增强全员的凝聚力，全公司一盘棋，服从公司统一调度，充分聚集各方之智、聚合全员力量齐心争胜。三是外购外销要实现新的突破，如在三聚氰胺生产上，若行情合适，可将产品产能置换出来，增加美青尿素农业保供力；在保证资金安全的情况下，实现农资效益的同时，利用美青品牌增加衍生产品，实现外购外销新突破。何琳激情号召：冲锋的号角已经吹响，在虎年即将来临之际，让我们一起团结在以任董事长为首的美青领导班子周围，发挥营销人员的力量，攻坚克难，再接再厉，为射洪市做强工业，建设八区，奋进百强，做出更大的贡献！

 

美青化工副总经理，美青农资董事长何琳讲话

会上，美青化工董事长、总经理任国建充分肯定了2021年农资公司取得的成绩并对2022年的营销工作作了重要指示。他指出，2021年度美丰集团各项指标取得骄人业绩，特别是实现人均税利55万元，压降银行贷款20%，员工收入实现较大幅度增长。一切过往，皆为序章，2022年起步就是冲刺的决战之年，是美丰集团的彻底脱困之年，全公司上下要向着新征程，出力奋斗，笃行不怠，以昂扬的斗志，意气风发，精神振奋地面对2022年的工作。他为美青公司提出了2022年的任务目标：尿素销量要再创新高，争取达到33万吨，实现利润超2.5亿元；力争归还银行贷款3.5亿，使美丰集团十四家银行贷款总额压降到3亿元以内。任董事长要求：新的一年，美青农资公司一要做到营销好，继续夯实营销市场基础，把握市场先机，赢得市场主动权；二要加强队伍建设，打造政治思想过硬，纪律严明，作风优良，能力水平逐年提高的团队，公司全员要以赶考的心态，赶考的韧劲学习进步，对标竞进，勤勉奋进，让美丰集团在我们的辛勤工作中一天比一天更好；农资公司要继续保持优质产品在市场上的价格领先，保持销售费用率在行业领先，要与国企改革相适应。三要持续学习创新，考核方法要激励与约束并重，全体营销人员都要成市场行家，做好市场分析，把握先机，随时加强信息沟通，提升行业的前瞻性、针对性和及时性；农资公司全员要善于学习积累方方面面的知识，重点是党史学习，通过党史学习，增强工作动力，通过学习父辈先辈先进，为集团公司全员的利益去奋进。四要增强全局意识，牢固树立全公司一盘棋的思想，工作要考虑到全公司的利益，为全局服务的理念要更坚定；要以经济发展建设为中心，抓好安全生产，提高效益。五要加强安全意识，营销公司领导班子要讲大局，讲纪律，讲规矩，讲政治，全员围绕市场转，优化工作流程，缩短反应时间，提高服务效率，做好客户服务，要让客户满意而来，放心而归。

 

  美青化工董事长、总经理任国建作重要工作指示

 

   任总强调，2022年，集团全体干部员工要以决战决胜的信心，努力实现安全环保和经营目标任务，保持奋勇冲锋的勇气，勤勉尽责的干劲，抓住市场机遇，持续艰苦奋斗，真正实现美丰集团脱危解困，向射洪市委，市政府及全体员工交上一份亮丽的答卷，为美丰集团的高质量发展，以辉煌业绩向党的二十大胜利召开献礼！