美丰集团召开2019半年度财务工作会

2019年6月20日上午，美丰集团在核心企业美青化工召开半年度财务工作会议。集团公司党委委员、董事会董事、总会计师、集团财务中心负责人李旭东主持会议。集团总部、美青化工、美丰资产、美丰酒店、美青农资、美青物流全体财务人员及审计监察人员参加会议。

会议通报了集团公司2019年1-5月的财务状况、经营成果、现金流量和股东权益情况，对集团公司会计中期（半年度）的财务决算工作作了安排部署。会议围绕美青营销公司整建制划转至美青农资公司，美青化工所有产品由全资子公司——美青农资公司总经销的营销体制变革后（实行资产、人员、财务“三分开”，机构、业务“两独立”），财务核算体制如何以“变”应“变”、转型升级、服务赋能；如何加强集团财务HR建设，通过内部培养、外部培训、校园招聘、社会招聘，充实财务专业人才队伍，优化财务人才结构，形成财务人才梯队；如何加强集团财务ERP建设，加快财务与业务一体化融合发展、提升财务信息化水平等集团财务当前重点工作进行了研究与规划。

会议要求，集团财务中心要在公司党政班子的正确领导下，“不忘初心、牢记使命”，牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，团结带领集团公司及所属企业全体财务人员，躬身践行“廉洁、高效、务实、创新”的企业文化，紧紧围绕“全面化解银行债务危机、全力推动企业脱危解困、依法依规推进改制重组”的中心任务和大局工作，积极转型学习，戮力深耕业务，不断加强专业知识上的精进、管理经验上的厚积和实务工作中的历练，努力增强“七个意识”——程序意识、执行意识、经营意识、调度意识、保密意识、责任意识、廉洁意识，自觉服从“三个统一”——人员统一办公、资金统一调度、业务统一管理，同心同德把财务中心打造成为美丰集团的“六个中心”——会计核算中心、财务共享中心、内部控制中心、风险管理中心、决策支持中心、信息服务中心，有力促进集团财务工作转型升级上台阶，为企业近期脱危、中期解困、远期发展提供坚实的财务保障、作出积极的专业贡献。